作为工程师,不断提升自身的专业水平和职业地位是每个人都追求的目标。而获得合适的职称则是评价和认可工程师专业能力的重要途径之一。本文就整理了3个相关介绍江西宜昌职称评审的解答,让我们一起看看吧。
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今年国家如何解救旅 *** 业?
看事得看本质,新型疫情危机的性质不是经济危机,而是由于社会公共健康危机引发的社会危机和心理恐慌。只是经济持续增长过程中的暂时现象。
“非典”时期,旅游业是受冲击最直接最快更大的板块之一,同时也将是反弹和恢复的最快的领域,压抑了几个月的消费势能会如火山般爆发,报复式反弹消费是必然的,所以也需要做好预案,不要临时抱佛脚。
从历史的经验来看,一些突发事件只要能得到有效、及时控制,就不会产生持久影响,只是引发短期的恐慌。虽说有疫情影响,但保持我国旅游业长期增长的因素依然存在。
首先,经过四十多年的改革开放,中国已奠定了坚实的经济基础,旅游需求旺盛,只不过是暂时受抑罢了,我们仍然拥有全世界规模更大的国内客源市场基础。旅游已成刚需,成为了习惯,憋了这么久,更迫切需要透口气、散个心、撒个欢。
其次,中国已积累了丰富的抗御市场波动和风险的经验。1994年“千岛湖事件”、1997年亚洲金融危机、2003年“非典”等事件的发生,使中国旅游业抵抗风险,积累了丰富的经验。
现在 *** 也出台了相应的扶持政策。硬核减负,让旅游企业能够应对大疫冬眠时刻。促进旅游消费必然会成为疫后挽救经济发展的首选手段之一。
趁着这个时间也能抓住科技旅游机遇。一是智能+成本降低。二是互联网+商业模式创新。三是数字+体验内容创造。四是新媒体+创新营销。国家旅游一定会发展的越来越好!
从清明节的黄山和西湖看,久宅的人们很渴望出门旅游。但是全球疫情不容乐观,所以还是会有一定限制的。杭州这边的旅游业是这样做的:
1.大部分著名收费景区改为五一前不收费。一定程度上,既舒缓人流,又推动旅游业。
2.要提前一天或几天预约,不同的景区,采取不同的措施,比如雷锋塔每个整点只限100个人。有的景区是承载量的30%。避免人员密集。
3.可能会一地一策,酌情开放,比如:部分景区可能不开放。
期盼疫情早日结束,我们可以像从前一样回归大自然。
对这个问题,我想这样回答。
回答之前,首先需要明确两个方面的问题。一是需要明确旅游涉及什么产业或要素。这里大致涉及游客人群、交通、住宿、饮食、景点、OTA平台和旅游商品等,这才是相对完整的旅游产业。二是旅游产业动起来的环境要素是什么。这里面包括疫情防控效果、国家政策、旅游产业企业自身的自救能力和旅游人群意愿等几个主要方面,就是疫情、 *** 、企业和客源的问题。
大家知道,旅 *** 业是与餐饮、娱乐、教育等一样受冲击更大的,需要国家出手,国家也该扶持。目前国家与地方相继出台了扶持政策,政策的梳理这里不再做了。成型的东西,搜一下就有。
我想谈谈国家政策预判。
首要是把疫情防控好,这是旅游大环境。我们国家做的不错,还在做。欧美现在疫情正炽,何谈旅游业发展,经济都停下来了。没这个大环境,修复很难。
其次,政策如何扶持。一是银行对旅游产业会在利率上下调,放款银行信贷,给予金融政策上的支持。这里支持力度不会一样,会根据评估对损失大的给予大的支持,也许景区、酒店、OTA和旅游交通是重点。二是税收也许会减免。三是资金补贴。这个适合地方上去做,对景区予以门票补贴,类似消费券。四是推进旅游升级,上旅行智能溯源的大数据系统。这即是是产业,也是管理手段。
第三,及时发布疫控和旅行信息,不断统一旅游安全查验的标准化流程。这也需要国家来做,单个企业做不了。
做到这些,国家就尽力了。但国家也难。仅靠国家做,这只是经济面和社会面上的。剩下就是企业自救或转型,再有就是人们旅游信心恢复情况了。
不管如何,既然面对疫情,终是一场灾难,损失是肯定的,挽回几不可能。唯有寻求机遇,自我求变来生存与发展。
谢谢邀请!
回答这个问题心情十分沉重!因为时至今日,一年之计已经走完三个半月,可以说,损失最为惨重的便是旅游业了。又因为,旅游是依赖于外部世界而存在的一个世界。从国内看,省际之间的旅游都还未全面开展,而省内游,也还只局限于花花草草的就近拍摄,有人直言,省内游,没有什么搞头。所谓旅游,首先是旅,其次才是游。在大部分已经看惯的家门前风景而言,吸引力确实太小。从国际看,至今天为止,全球感染者已经192万,不知200万时能否打住,此其之一阻隔。第二个阻隔,很多国家都已禁航禁飞禁入,解禁之日尚未可知,此其第二因素,第三因素,即使解禁,作为旅游人自身,还要自发思考的问题,我出去是否绝对安全,会否隐形传染,万一被感染,岂不是家破人亡,财产殆尽?
国家的解救,觉得会有相关硬核手段才行。之一,全面免除旅 *** 业一年的税收,因为旅游起来会极大带动餐饮行业。第二,所有景点实现全部免收门票,而不是只给驰援湖北的医护人员免单,从某种意义上来讲,每个人都是抗击疫情的参与者和奉献者。而景点的损失,由国家和自身按照一定比例分摊。第三,国家为每个家庭发放1000元旅游补贴劵,在全国通用,先把旅游的这池春水搅动起来,如此这样浪滚浪,旅游效应的雪球就会越来越大。把今年一年的国内游做出来,到明年,世界上的疫情也消灭绝迹,信心恢复。否则,全国人民只有望景生叹,就越发没有走出去看山、看水、看风景的热望了。
我罗列了9条国家解救旅 *** 业的政策和想法,全文1322个字,略有点长,感谢耐心看完!
1、给旅行社退质保金
旅行社开办需要向旅 *** 政主管部门,缴纳一定金额的旅游质量保证金。
经营国内旅游业务和入境旅游业务的旅行社,应该存入质量保证金20万元,经营出境旅游业务的旅行社,应该增存质量保证金120万元。
旅行社每设立一个经营国内旅游业务和入境旅游业务的分社,应当向其质量保证金账户增存5万元,每设立一个经营出境旅游业务的分社,应当向其质量保证金账户增存30万元。
自疫情发生以来,文旅局已经下令退旅行社质保金。落实到各自略有不同,有的全退,有的退70%。
但无论如何退还的质保金都能过缓解旅行社的燃眉之急,毕竟春节期间出现的大量订单的退款,保证资金流不断,是很重要的。
至于什么时候再补充质保金,各地政策也同样不一样,有的规定2年重新缴纳,有的也没有正式通知,可能也要根据疫情的发展而定。
2、发放旅游发展专项资金
说白了,就是国家维稳文旅业,各地政策不一样,有资质的企业,记得像当地 *** 申请。苍蝇腿也是肉啊,能拿多少算多少,是吧?
3、免费延长旅行社责任保险期限
这项政策我搜了下,暂时是上海市推出的,暂缓收取旅行社责任险2个月。目的都一样,别让旅行社资金链断了,能缓的都缓。
4、免费导游会费
很多导游领队都是自由职业者,导游证都是 *** 在导服单位,需缴纳会费。这笔钱不多,但还是那句话“苍蝇腿也是肉啊”。
5、联合金融机构商洽贷款
旅行社是一个轻资产的行业,没有实体抵押,现在又碰到疫情的问题,很多银行都不愿意贷款周转,所以这个时候,必须由 *** 牵线搭台,帮助旅行社融资。
6、五一连放5天
今年五一放假5天被很多人吐槽,都不想放假了,只想上班。
5天假期肯定是综合考虑得出的结论。从我的角度考虑,五一小长假由3天改为5天,也是为拉动旅游需求考虑。
5天小长假的活动半径,肯定大于3天,花费也肯定比3天高。
我知道肯定有部分人会回复说,“都没钱啦,还出去玩啥”。
先打住,国家考虑问题肯定是宏观的,我们可以静候五一小长假的数据,肯定比清明小长假好看。
7、大V鼓励出游
今年五一小长假,该不该出游?
这个问题你问我这个旅游主播,我就算给你码上5000字,你都不一定能信服。
最有说服力的还是张文宏、李兰娟等大V。我口水都说干了,都比不上他们一句话。
现在都公开鼓励出游,尤其是国内游,也是政策宣导,暗暗地帮助旅游业恢复。
8、暂不恢复跨省游
很多朋友都不了解,国内疫情都控制住啦,为啥不允许跨省游?这不是影响国内旅游恢复吗?
我是认为,暂不开放跨省游其实是在保护旅行社。
国内疫情随时都有反弹的可能,没有人敢保证吧。这时候再有大量人口流动,的确存在隐患。
万一到时候,就像今年1月24日的一纸文书下来,所有旅行社停止发团,又会经历一波退改的问题。
春节退改已经要了旅行社半条命了,这才刚缓回来,再经历一次退改,旅行社直接关门,别玩了,太折腾了。
所以,大家别着急马上开放跨省游,我们还是以疫情控制为主。
9、外防输入,内防反弹,抓紧开发疫苗
任何政策性的引导,都不如直接把问题的根源解决更有效!
所以各位旅游人,也别再抱怨为什么不帮助旅游业一把?
说实话,能做的都做了,控制住疫情把生活和生产带回到正常轨道,才是正解。
武汉市国税局待遇怎么样?
同学您好,华图在线作为专业的公考教育培训机构来为您解答这个问题。
国税待遇肯定是省会城市一家独大。武汉国税没得说。武汉经济开发区和东湖高新区一年工资奖金购物卡啊物质等福利公积金(以下都是说的总和)加起来10万往上走。有人告诉我是13万,但是我也没有去问过,毕竟你去问,他们也不一定会告诉你。市内其他主城区据说武昌稍微低一些,反正只要是主城区就不错8万—10万是没有问题的。
郊区内待遇更好的是东西湖和黄陂。原因自不必说。黄陂村官都有4000,真是让人垂涎。
江夏和新洲不太清楚。汉南国税一年7万多。比蔡甸要高,因为人少负担轻的原因,而且听说单位有车每天到王家湾接送。蔡甸国税比汉南低一些。6、7万也是没有问题的。
除了武汉之外,大家对地市的国税待遇不要报太大期望值。鄂州4、5万。随州3、4万,孝感咸宁仙桃2、3万一年。好的地方宜昌、十堰、襄樊、黄石,市局应该在5万以上。市局和分局有待遇差别。国税系统人很多,大多地方都青黄不接,一般市局都是不缺人只缺做事的人,新进公务员没有背景的话很难留市局。要做好下基层的准备。不过如果你们会计很好,也愿意学习,国税考试很多,大多是业务型的。只要你们考得到省级、市级能手,被上级重视也是迟早的事情。
国税部门是垂直系统,工资由上级国税部门层层拨付。人多的地方,特别是临时工多的单位,只有工资没有什么福利,大家报考时更好了解一下。这个跟当地经济是否发达其实是没有直接关系的。而且有意从政的朋友,进了国税就要放弃你的梦想了,因为国税跟 *** 不一样,有些人干一辈子都成不了副科,县级市国税局局长是正科级单位,地级市国税局的局长是正处级,副局长是副处级,科室科长是正科级。按照今年招考职位表,大家都是考的基层局,基层副科的名额也不多,一般都是工作二、三十年的人才能参与考试。其他的人只能考内部的一种职称考试——副股级,这个级别在中国行政级别上是没有的,是单位自己弄的,而且有的还限制工龄达到几多年才能考。跟选调生工作几年就可以成副科或者考副科是不可能比的。
希望我的回答能够帮助到你。
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湖北地矿建设集团有限责任公司?
湖北地矿建设工程承包集团有限公司创立于1985年,由工程勘察和基础工程施工逐渐发展成为聚房屋建筑施工总承包、基础工程施工和地基处理、土石方工程施工、公路与桥梁工程施工、市政工程施工、工程地质勘察、地质灾害防治工程施工等于一体的现代大型综合性施工企业集团,是湖北省国有大型施工企业。
公司持有中华人民共和国建设部颁发的建筑工程施工总承包壹级、地基与基础工程专业承包壹级、土石方工程专业承包壹级、公路路基及路面工程专业承包贰级、市政工程总承包叁级等多项资质;持有中华人民共和国国土资源部颁发的地质灾害防治工程施工甲级、勘查甲级、设计甲级、监理甲级及地质灾害危险性评估甲级等资质。
公司现有在册职工1368人,各类专业技术人员534人。具有工程师以上专业技术职称381人,其中教授级高工17人,高级工程师93人,工程师161人;壹级建造师29人,二级建造师38人。
公司拥有固定资产1.8亿元,各类施工机械设备1500多套,其中,拥有多套国际先进水平的进口施工设备。各类工程施工设备配套齐全,性能先进。
公司下辖有上海、华南、北方、武汉、宜昌、恩施及地质灾害防治分公司等七个分公司,拥有武汉地质勘察基础工程有限公司、武汉华强商品混凝土供应有限公司、湖北花明装饰工程公司、武汉宏基建设工程监理有限公司、武汉中楚建设工程有限公司五个子公司,建立了以武汉为中心,以长江三角洲、珠江三角洲、环渤海湾经济区为依托,面向全国各地的生产经营格局。
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